撰文：吳盈瑩
響應於6月29日至7月1日在馬來西亞吉隆坡舉行的「2026年全球負責任招募論壇」（Global Forum on Responsible Recruitment），台灣企業人權方案首次舉辦「人權便當會 x 特別觀影活動」，邀請大家一起吃便當，並線上參與場次 From Commitment to Practice: Tools, Pilots, and Accountability in Responsible Recruitment，輕鬆交流企業人權與負責任招募等議題的想法與最新發展。
當天我們一同觀賞2026年全球負責任招募論壇之專題座談聚焦於工具、試點計畫與問責（Tools, Pilots and Accountability) 的發展和實務因應。與談人有張書瑗，現任 Responsible Business Alliance (RBA) 下 Responsible Labor Initiative 跟 Responsible Glove Alliance 專案經理，她曾參與國立陽明交通大學科技法律研究所、邱羽凡教授教和凌怡華博士的「供應鏈企業責任與國際人權」課程。
座談由國際移民組織（International Organization for Migration）專案經理 Mattias Carlson主持，此外，還有 Stronger Together 共同執行長 Jantine Werdmüller von Elgg 及 Verité 專案經理 Hubert Lang 分享負責任招募制度之實務經驗與觀察。
企業人權管理模式的轉向
傳統企業人權管理模式多偏向「點對點、表格化、依賴稽核」的被動審查。在當今數位化的工具系統中則走向「動態監控、企業流程內化、供應鏈源頭大數據精算」，並要求企業內部承擔人權法律的問責，而非將責任外包於代辦顧問。這一場2026年全球負責任招募論壇專題座談強調三項核心重點:
- 1. 工具（Tools）的革新：將抽象的人權指標工具「整合」與「數據化」。消除過去工具與系統之間的斷層，將合規轉化為自動化的營運流程。
- 試點計畫（Pilots）的地理擴張：工具的應用範圍不再侷限於單一工廠，而是走向跨國界的「移民廊道」與「特定高風險產業」深耕。
- 問責（Accountability）的動態監控：過去企業多採取「被動、稽核當天補件」的防守心態，升級後的工具有助於企業內部跨部門運作，並將人權評估導入企業內部系統，提升常態性管理及問責。
隨著美歐反強迫勞動法規逐漸上路，歐盟《企業永續盡職調查指令》（CSDDD）開始轉化為各國法律，跨國大廠對於人權合規的要求，已從過去的口號倡議轉向為強制的法律規範，並透過科技工具的數據追蹤，要求企業的問責。
台灣作為全球半導體、資通訊科技代工，與紡織、製鞋等傳統製造的核心樞紐，兩端分別連接著歐美客戶與中國生產地。台灣政府及企業如何應對，是我們發起台灣企業人權方案的迫切原因之一。
在輕鬆的環境下談台灣企業人權
「人權便當會」由《台灣企業人權方案》發起，旨在營造輕鬆的社交環境，讓大家能自在交流台灣企業人權領域的最新議題與發展。
這次便當會很高興有輔仁大學財經法律學系林映均副教授、台灣人權促進會秘書長施逸翔、台灣外籍工作者發展協會創辦人徐瑞希、台灣永續能源研究基金會鄒今瑋，以及《超級外送員：使命必達的省時戰》作者蔡宛芸，一同與現在與過去的修課學生、Work Better Innovations 創辦人兼執行長凌怡華博士、陽明交通大學科技法律學院邱羽凡教授共聚一堂，一起吃便當、討論與交流。
很高興這麼多人參與我們的首次活動，我們大家下次見！
